Sećate li se kada je Internet džekboks beskonačne dubine bio samo san?
Prvobitno objavljeno: Decembar 2009
Poslednji put ažurirano: septembar 2015
Teško je adekvatno objasniti koliko duboka kombinacija iPod-a i iTunes-a i Apple-ovog pametnog upravljanja njima transformiše naše živote u poslednjih 15 godina. Možda je jedini način da zaista razumijemo da je 2000. bio računar / Internet / muzički ljubavnik.
Ali čak i podsećanje na to vreme nije lako. Teško je jasno zapamtiti vreme bez iPod-a i iTunes-a. Čini se da su uvek bili sa nama.
Internet i prelazak na digitalni su ubrzali vrste raznovrsnih istorijskih, tehnoloških i kulturnih transformacija koje su trajale mnogo decenija. Transformacija još uvek nije gotova - uzmite novinsku industriju kao jedan primjer, koja se nadmašila svojim modelom umiranja - ali to se dešava brže nego ikada ranije.
Evolucija iPod-a i iTunes-a je mikrokozam mnogih promjenjivih promjena- zabave, poslovanja i kulture-poslednje decenije i po.
IPod: od strane do vodećeg paketa
Ne svi to znaju, ali iPod nije bio prvi MP3 plejer. Zapravo, Apple je pustio da se tržište MP3 plejera razvije godinama pre nego što je ušlo.
Iako je desetine uređaja došlo pre toga, iPod je bio najbolji od gomile u trenutku kada je debitovao. Jednostavan interfejs i lakoća učitavanja muzike bili su neuporedivi. Ta jednostavnost je ostala u samom srcu iPod-a čak i kada je dobila više i moćnije karakteristike.
Nije bilo očigledno da će iPod prodati stotine miliona jedinica. Na svom debiju, iPod je držao 1.000 pesama i radio je samo na Mac-u. Neki su odbacili uređaj, smatrajući ga još jednim Apple proizvodom. (To je još jedna velika promena koju je izazvao iPod / iTunes osa: Apple je sada veliki kulturni i finansijski igrač. Već godinama trgovalo je najvrednijom kompanijom na svetu sa nekoliko drugih velikih kompanija.)
Godine 2001. MP3 uređaji su definisali proizvod koji je ranije usvojio. Sa njima - ili njihovim potomcima, pametni telefoni - naizgled u svakom džepu ili torbi, očigledan je kontrast između tada i sada.
Prenošenje celokupne muzičke kolekcije s vama bilo je praktično nezamislivo prije iPod-a. U vreme kada je iPod predstavljen, želeo sam da uzmem muzičku biblioteku - oko 200 CD-a sa mnom. Moja najbolja opcija bila je CD plejer koji je puštao MP3 CD. Igrač je koštao 250 dolara i zahtevao bi da nosim 20+ CD-ova. Više prenosivih od 200, ali to teško uklapa u džep! IPod je sve to promenio. Danas, moj telefon ima preko 12.000 pesama na njemu i puno prostora ostalo.
Pre iPoda muzika nije bila svuda. Nakon toga, svu zabavu je prenosiva. Kao mobilni multimedijalni plejer, iPod je postavio temelje za pametne telefone, Kindle i druge mobilne uređaje.
Da biste kvantificirali uticaj iPod-a, pokušajte ovo: računajte broj ljudi koji znate ko nemaju MP3 plejera ili pametne telefone.
Razmislite o tome. Naravno, proizvodi gotovo svi imaju - TV, automobil, telefon, bilo šta - ali to su kategorije i proizvodi iz različitih kompanija. To nije slučaj sa MP3 plejerima. Ako više od 20% vlasnika MP3 plejera u vašem životu ima nešto drugo osim iPod-a, bio bih šokiran.
Tako mjerite promjenu u kulturi.
iTunes uzima pozornicu
Kada je deset godina počelo, iTunes je postojao, ali ne kao što danas znamo. Počeo je život kao SoundJam MP. Apple je kupio 2000. godine i ponovo je pokrenuo iTunes 2001. godine.
Originalni iTunes nije prenio muziku na iPod (koji još nije postojao) i nije prodao muzičke preuzimanja. Jednostavno je skidao CD-e i puštao je MP3.
U 2000. godini nije bilo velike online prodavnice za muziku koja se može preuzeti . Ali postojao je san: džuboks beskonačne dubine, hostovana na internetu, da svako može koristiti da čuje bilo koju pjesmu koja je ikada snimljena kad god hoće.
Taj san je bio široko podeljen, a mnoge kompanije su pokušale to shvatiti. Neki- Napster i MP3.com, najvažnije-došli su blizu, ali nisu uspeli pod težinom muzičkih industrija. Pošto nije bilo dobre pravne opcije za preuzimanje, piraterija je uspevala.
Zatim je došla iTunes Store. Ona je debitovala 2003. godine, sa velikim i indi sadržajima, poštenim cenama - 0,99 dolara za pesmu, 9,99 dolara za većinu albuma - i ne-nerazumno šemu upravljanja digitalnim pravima .
Samo kako su gladni potrošači mogli da se sumiraju u jednu statistiku: za samo osam godina, iTunes je otišao iz digitalne muzičke prodavnice u najveću svetsku muzičku prodavnicu.
Najveći svet. Nije najveći online, najveći bilo gdje . Cvetao, dok su potrošači kupili više muzike nego možda i ranije, a glavne muzičke prodavnice - Tower Records, na umu - izašlo iz posla. U ovoj deceniji teška bolja metafora za prelazak sa fizičkog na digitalno ne postoji. Da bi se još bolje izrazio, Apple je sada možda ključni igrač u muzičkoj industriji, s obzirom na moć iTunes i iPhone-a za promociju i distribuciju.
ITunes je takođe promenio način na koji sarađujemo sa medijima. Sada očekujemo da dobijemo medije koje želimo kad god to želimo. Gledamo televiziju u našem rasporedu, svaku muziku možete imati za nekoliko klikova sa mišem. Apple ih nije stvorio, ali je glavni distributer podkastova. Oni su sada integralni deo medijske scene.
Ovih dana ljudi verovatnije skidaju ili reprodukuju muziku od kupovine CD-a (mnogi su u potpunosti odustali od fizičke muzike, ako ne mogu dobiti pesmu na mreži, obično to uopšte ne dobijem), a ova tranzicija drastično mijenjaju posao. To vodi do uspešnih regionalnih muzičkih lanaca kao što je Newbury Comics uveren da je njihovo postojanje ugroženo uprkos tome što ima 28 prodavnica širom Nove Engleske (do 2015. godine, taj broj je bio svega 26).
ITunes-zajedno sa Napsterom na početku decenije i MySpace u srednjoj obučavali generaciju ljubitelja muzike da je Internet prvo mesto za muziku. Kako je naučio toliko drugih industrija, kada se prebaci na digitalni početak, nema povratka.
Ovo je način na koji to - bar dok druga epohalna promjena ne podiže digitalne preuzimanja.
Apple odgovara na streaming sa Apple muzikom
Do 2013. godine nova promjena je bila u potpunoj zamahu, a Apple je igrao dohvat. Prodaja muzičkih prenosa je postajala manja, zamenjena streaming muzičkim uslugama . Umesto da poseduju muziku, korisnici su platili mesečnu pretplatu za svu muziku koju su htjeli. Bila je još bolja verzija beskonačnog džuboksera koji je inspirisao Napster i iTunes.
Glavni igrači, posebno Spotify, imali su desetine miliona korisnika. Ali Apple se i dalje pridržavao svog pristupa koji se fokusira na preuzimanje s iTunes-om.
Sve dok nije bilo. U 2014. godini Apple je ostvario najveću akviziciju ikada i potrošio 3 milijarde dolara za kupovinu Beats Music-a, koji je imao izuzetno uspešnu liniju slušalica i zvučnika, kao i uslugu striming muzike.
Apple je proveo godinu dana transformaciju te muzičke usluge i u junu 2015. debitovao Apple Music . Ta usluga, dostupna po industrijskoj standardnoj ceni od 10 USD / mesec, omogućava korisnicima da virtuelno pune bilo koju pjesmu u iTunes Store-u, dodaju puno pohvaljenu Beats 1 radio stanicu i još mnogo toga. Sada Apple se takmiči sa Spotify-om na Spotify-ovoj sopstvenoj teritoriji.
Inicijalni pregledi kompanije Apple Music bili su mešani , ali je Appleova strategija u 21. veku bila da pusti druge da pioniruju nove tehnologije, a potom dolaze i dominiraju kasnije.
Samo vrijeme će vam reći da li može da radi istu magiju na striming muzici kao što su to učinili MP3 plejeri, pametni telefoni, digitalni download i tableti. Ali sa toliko uspeha tokom proteklih 15 godina, ne bih se kladio protiv Apple-a.